We gaan het wel ergens over hebben
In gesprek, in verbinding. Ik geloof erin dat je zelf je beste instrument bent en je alleen invloed hebt op hoe je zelf denkt, reageert en handelt in de situaties die je meemaakt. Of dat nu privé is of op je werk. Hoe beter je begrijpt en herkent wat je doet en waarom je dat doet, hoe meer het lukt om (andere) keuzes te maken. Je patronen in denken en handelen ontdekken, waardoor je keuzes kunt maken die meer energie geven. Ik vind het mooi om te zien dat het loslaten van gedachten of gedrag bij mijn coachees hernieuwde energie geeft.
In mijn werk maak ik gebruik van mijn belangstelling in wie je bent en wat je drijft, maar ook wat je wellicht tegenhoudt. Ik zoek met jou naar versterking van je talenten en kwaliteiten, om van daaruit verder te kunnen groeien als mens en als werknemer.
Coaching
Individueel
Herken je dit: het gevoel dat je met enige regelmaat in een situatie zit waar je niet blij van wordt. Een type persoon die in je irritatiezone zit, het gevoel hebben vast te zitten? Even niet meer weten wat wilt of juist wel weten wat je wilt en de weg daarnaartoe niet kunnen vinden? Je invloed op een situatie is vaak beperkt. De invloed op je eigen handelen is eindeloos. Met coaching gaan we ontrafelen wat je in een situatie brengt en houdt en wat je kunt doen om daarin anders te handelen. Ik leer je inzicht te krijgen in je eigen handelen. Hierdoor word je je bewust van de keuzes die je hebt en kun je bewust de keuze maken anders te handelen.
Loopbaan
Loopbaancoaching gaat over richting geven aan de twijfel welke kant je met je loopbaan op wilt. Blijven waar je bent? promotie maken? weggaan? een opleiding volgen? Loopbaan coaching geeft je helderheid over je eigen kwaliteiten, wat je zoekt in een baan en wat je zoekt in een werkgever. Deze drie pijlers geven je een duidelijk kader waarmee je een beslissing kunt nemen over je volgende stap.
Antropologische Teambegeleiding
Bij zakelijke samenwerkingen
Sta je op het punt je in te kopen in een maatschap of denk je erover met een partner een eigen zaak te starten of jullie bedrijven samen te voegen? Dan is het interessant om dat proces te laten begeleiden vanuit een antropologisch perspectief. Dan gaat het niet over alle formele zaken die geregeld moeten worden. Wel over de informele zaken. Concreet gaat het om het volgende; zodra je bedrijven samenvoegt of zakelijk gaat samenwerken, voeg je kwaliteiten, ideeën en opvattingen samen. Het is goed om vanaf de start van dat denkproces in gesprek te gaan over wederzijdse verwachtingen, rituelen, (gewenste) bedrijfscultuur en andere ‘zachte’ zaken die komen kijken bij een samenwerking. Dat proces kan ik met en voor jullie begeleiden.
Workshops
Heb je genoeg van vergaderen met een agenda? Wil je de minderheid in je team ook horen en een stem geven? Ben je dus op zoek naar een andere manier van vergaderen – of eigenlijk naar een andere manier om met elkaar samen te werken? Laten we dan een workshop doen over antropologische teambegeleiding. Hierin neem ik je mee in verschillende manieren om met een team samen te werken en tot gedeelde beslissingen te komen.
Sollicitatietraining
Solliciteren doe je niet dagelijks. Soms is het zelfs jaren geleden. Hoe ging dat ook alweer? Een leuk sollicitatiegesprek kan je een boost geven, maar een misser kan ook tot ongemak leiden. Hoe zorg je ervoor dat je je verhaal klaar hebt en met overtuiging je gesprek in gaat? In deze korte training, vaak een gesprek, bereid ik je voor op een sollicitatie. Ik bevraag je op je kwaliteiten en competenties. We scherpen je verhaal aan. Zodat je als de beste versie van jezelf, met zelfvertrouwen, je sollicitatie ingaat.
Intervisie
Van en met elkaar leren, gebruik makend van actuele casuïstiek en van methodiek. Met vertrouwen en in veiligheid. Dat is wat intervisie is. In kleine groepen, bijvoorbeeld nieuwe medewerkers of startende leidinggevenden. Intervisie is een mooie mogelijkheid om medewerkers samen een stap te laten zetten in de eigen en gedeelde ontwikkeling.
Werkwijze
In een vrijblijvend startgesprek onderzoeken we wat je coachvraag precies is en of we een klik hebben met elkaar. Daarna voeren we vaak meerdere gesprekken om de vraag uit te diepen en te beantwoorden. De gesprekken kunnen we wandelend voeren, in je werkomgeving of op een andere locatie. Indien gewenst kan een gesprek met je werkgever plaatsvinden, zowel aan de start van een traject om verwachtingen helder te krijgen of aan het einde om de voortgang te bespreken.
Bij intervisie doe ik trajecten van meerdere intervisies. Dat kan als onderdeel van een opleiding zijn of losse trajecten ter bevordering van de groei van medewerkers.
Over mij
Ik krijg energie van groei en ontwikkeling, in beweging zijn. Voorbij de comfortzone op zoek naar je uitdaging, antwoorden of iets nieuws leren. Mijn eigen fysieke en mentale grenzen ervaar ik o.a. in sporten en ik daag mezelf cognitief uit door opleidingen te blijven volgen. Als docent kon ik genieten van mijn leerlingen die stof beter gingen begrijpen of als mens groeiden. In mijn werk als leidinggevende vond ik de ontwikkelgesprekken het leukste om te doen. Dat is waarom ik me heb geschoold als coach en intervisiebegeleider en dat is waarom ik voor mezelf ben begonnen. Zodat ik bezig kan zijn met datgene wat me het meeste boeit; mensen laten groeien.
Opdrachtgevers
CV
- Antropologische Teambegeleiding – Academie voor Organisatiecultuur
- VO raad – intervisiebegeleider en intervisiebegeleider plus
- BGL coach foundation en practioner
- De Roo managementdrives
- APS persoonlijk leiderschap
- NSO NCA middenmanagement
- Lerarenopleiding aardrijkskunde
Gegevens
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek
Iris van ’t Hull
Amsterdam • KVK 87885387
© 2025